admin, Autor auf CARSTEN SANDER

CARSTEN SANDER > Artikel von: admin

Was ist „Starbreed Assessment“?

„Starbreed Assessment“ ist ein Werkzeug zur Personalauswahl, speziell für mittleres Management, das die Stärken des Assessment-Centers, des Planspiels und des Rollenspiels vereint. Das Ergebnis ist ein eintägiges Strategiespiel, das in eigens hierfür gestalteten Räumen gegeneinander gespielt wird. Während der gesamten Zeit wird das Verhalten eines jeden Spielers gefilmt und anhand von Verhaltensankern systematisch ausgewertet.

Warum ein Spiel?

In einem Bewerbungsgespräch oder auch in kürzeren Kommunikationsübungen versucht der Kandidat ein Bild aufrecht zu halten, das er gern vermitteln möchte. Dies ist der Validität der Messung von Eigenschaften und Kommunikationsstil abträglich. Durch das Involvieren der Kandidaten in ein forderndes Spiel, wird der Fokus der Aufmerksamkeit von der Selbstpräsentation in Richtung Spielgewinn verschoben. So werden die strategischen und kommunikativen Fähigkeiten unter Stress beobachtbar gemacht.

Wie läuft das genau ab?

Jeder Spieler übernimmt die Führung einer Alien-Rasse, die er sich individuell aus einem Set von Eigenschafts- und Technologievorteilen zu Beginn des Spiels zusammenstellen kann. In separierten Arbeitsräumen müssen die Spieler ihre Züge planen und auf dem Laptop, im Browser-Frontend von Starbreed, eingeben - immer das Spielziel im Auge, Vorsitzender im „Intergalaktischen Rat“ zu werden und damit das Spiel zu gewinnen. Es folgen viele Phasen der strategischen Planung, der Abwägungen und des Ausprobierens, angesichts teilweise intransparenter Regeln und sich ändernder Wirkfaktoren und Algorithmen. Jedes Starbreed-Spiel ist anders. Um nicht außen vor zu sein, muss man Diplomatie pflegen. Dies wird erschwert durch die räumliche Trennung der Spieler, die zwar im Chat Nachrichten austauschen können, aber nur im Fall tatsächlichen Kontakts im All einander auf Ihren Heimatwelten (persönlichen Arbeitsräumen) besuchen können, um zu verhandeln und gemeinsam zu planen. Alle 10 Runden finden Wahlen statt und das Spiel endet, wenn man sich mehrheitlich auf einen Vorsitzenden im Intergalaktischen Rat hat einigen können. Wie man zu diesem Ziel gelangt, ist den Spielern und ihrer Strategie überlassen.

Was wird gemessen?

Fast 40 Eigenschaften und Fähigkeiten (oder deren Fehlen) können während des Spiels beobachtet werden. Im Groben geht es einerseits um strategische und andererseits kommunikative Kompetenzen, die man noch einmal unterteilen kann: Strategie

Zielorientierung
Vernetztes Denken
Datensammlung und –analyse
Flexibilität

Kommunikation

Umsetzungsorientierung
Briefing-Kompetenz
Koordinationsfähigkeit
Konfliktfähigkeit

KOMPLETTPROJEKT: QUALITATIV & QUANTITATIV

Aus psychologischer Sicht bestehen Märkte in erster Linie aus Menschen; und so empfiehlt es sich in meinen Augen, in der Marktforschung von der Erlebniswelt des Menschen auszugehen. Das bedeutet, dass die Wahrnehmung des Konsumenten zuerst verstanden werden muss, die stark durch seine Bedürfnisse und die daraus resultierenden Handlungsmotive gesteuert werden. Grundbedürfnisse wie auch gelernte, 'chronifizierte' Bedürfnisse führen zu zielgerichtetem Handeln und so auch zu einem bestimmten Konsumentenverhalten, das dann über Werbewahrnehmung und Produktauswahl entscheidet.

Um die Erlebniswelt Ihrer Zielgruppe zu erfassen, eignen sich qualitative Studien, wie Einzelinterviews und Kleingruppengespräche. Qualitative Studien liefern Beweggründe für bestimmtes Verhalten.
Möchte man seine Ergebnisse quantifizieren, z.B. die Größe von Konsumentensegmenten in der Bevölkerung abschätzen oder Zusammenhänge zwischen soziodemographischen Merkmalen und bestimmten Handlungsmotiven zu finden, greift man zu einem eher standardisierten Fragebogen und einer großen Stichprobe. Ergebnisse quantitativer Studien können Ergebnisse liefern, die strategische Planung empirisch absichern und damit das Risiko von Fehlentscheidungen verringern.

TNS Infratest

"Hervorheben möchten wir besonders die Fähigkeit von Herrn Sander, auch in einem schwierigen internationalen Umfeld, die Mitarbeiter der Gruppe Panelmanagement dahingehend zu motivieren, die neuen europäischen Strukturen nicht nur zu akzeptieren, sondern die nötigen Veränderungen aktiv mitzugestalten. Insgesamt lernten wir Herrn Sander als sehr engagierte und fachkundige Person kennen. Er betreute die Gruppe mit Geschick und der nötigen Umsicht. Wir würden in einem ähnlich gelagerten Fall jederzeit wieder seine Dienste in Anspruch nehmen." Oliver Champion (Leiter Produktion)

T-Mobile

"Herr Sander beeindruckte bei der Leitung mehrerer internationaler Projekte durch seine zielstrebige, selbstständige und effiziente Arbeitsweise. Sein Wissen über Statistik und seine konzeptionelle Stärke bei der Bearbeitung von Forschungsfragestellungen machten ihn für unser Unternehmen zu einer wertvollen Verstärkung." Andreas Schindler (Leiter Internationale Marktforschung)

Qyte

"Wir arbeiten deshalb immer gerne mit Herrn Sander zusammen, weil er bei aller Professionalität in seinem Tun immer auch ein integraler Bestandteil unseres Teams ist. Die Ziele in unseren Projekten sind immer gemeinsame Ziele und es macht einfach Freude, mit Ihm gemeinsam gute Arbeit zu tun!“ Jürgen Hirsch (Geschäftsführer)

.companion

"Entscheidern im Marketing können wir die Zusammenarbeit mit Herrn Sander uneingeschränkt empfehlen. Mit seinen Branchenkenntnissen, einem breiten und tiefen Methodenwissen und hoher Flexibilität kann er schnell und zuverlässig passgenaue Lösungen auf geschäftliche Anforderungen liefern." Michael Heine (Geschäftsführer und Partner)

WebXF Web Excellence Forum / IQMresults

"Wir arbeiten seit 2007 eng mit Carsten Sander zusammen und können ihn und seine Leistungen nachdrücklich empfehlen. Herr Sander besticht durch seine in zahlreichen Projekten nachgewiesene Methodenkompetenz sowie seine große Versiertheit gegenüber unterschiedlichsten Problemstellungen." Christian Bachem (Geschäftsführer)

infas TTR

"Seit Jahren arbeiten wir immer wieder gerne mit Herrn Sander zusammen. Von der zielführenden Konzeption bis zur überzeugenden Ergebnisdarstellung führt Herr Sander seine Projekte stets gewissenhaft durch." Reinhard Potzner (Geschäftsführer)

Hirsch & Sachs

„Herr Sander hat unser Unternehmen in schwierigen Phasen der Um- und Neustrukturierung durch Methoden und Verfahren der Mitarbeiterbefragung sehr unterstützt. Dadurch wurde es möglich, wichtige Indikatoren der Mitarbeiterzufriedenheit schnell zu erkennen und Handlungsmaximen daraus abzuleiten.“ Geschäftsführer der Hirsch & Sachs GmbH

Medizinische Hochschule Hannover

"Wir haben sehr gut kooperiert. Hervorragende Zusammenarbeit." Dr. Ralf Vonberg

Market Research & Services

"Es ist insbesondere herauszustellen, dass Herr Sander Sachzusammenhänge sehr schnell erfassen und sie zudem auf den Punkt genau formulieren kann. Dabei kommen ihm seine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten sowie seine systematische Arbeitsweise sehr zugute." Dr. Michaela Kunze (Geschäftsführung)

CARSTEN SANDER

Independent Research & Analysis